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對話北京市供熱協會秘書長：這個行業需要更多高端數字化人才

 “我認為未來北京集中供熱會走以科技為動能的可持續發展道路，引入高水平人才，通過智能化逐步替代一部分人力。”

新京報訊（記者 黃哲程）如果從第一條供熱管線建成算起，北京集中供熱已走過60余年，供熱面積從最初的2.75萬平方米拓展至今天的超8億平方米。

最開始都給哪些地方供熱？集中供熱遇到過什么困難？“煤改氣”是如何推進的？什么是集中供熱的智能化轉型？

就此，新京報記者對話了北京市供熱協會秘書長胡保久，聽他講述北京供熱的歷史與未來。

集中供熱60年 供熱面積從2.75萬平方米到超8億平方米

新京報：北京哪一年開始集中供熱？

胡保久：1958年，北京市首次建成7.2公里蒸汽管線和6.2公里熱水管線，供熱面積2.75萬平方米，同年“北京第一熱電廠”正式發電。這一年可以算是北京集中供熱的開端。

北京市規劃集中供熱更早。1955年，北京市都市規劃委員會編制的北京城市總體規劃提出的供熱規劃，確定了以熱電廠為主、區域鍋爐房為輔的集中供熱方針，這為北京市后來發展熱電聯產集中供熱奠定了基礎。

新京報：那時候，主要給哪些地方供熱？

胡保久：1958年第一熱電廠一期工程建成運行，當時主要給附近工廠和少量民用建筑供熱。

1959年，北京市供熱面積增加到了61萬平方米，主要供熱范圍包括20余個工廠、部分民用建筑，以及當年建成的中國革命歷史博物館、全國農業展覽館、中國人民革命軍事博物館等國慶十大工程。

新京報：1958年之前北京有供熱設施嗎？集中供熱后有什么變化？

胡保久：1955年時，北京已經有2100多座小型鍋爐房，分散供熱。

1958年開始集中供熱以后，從小型鍋爐房各自為戰向大型鍋爐廠集中供熱、規范管理過渡，供熱質量提升了，逐步騰退分散式小鍋爐房，煙囪越來越少，環境污染減少了，也節省了資源。

1976年到1979年，當時的環保局檢測了十家單位，比較集中供熱和分散供熱地區的大氣質量。檢測出的采暖期大氣中二氧化硫含量，分散供熱地區是集中供熱地區的三倍，氮氧化物含量是1.8倍。

新京報：北京集中供熱已60多年，這些年有什么讓你印象深刻的變化？

胡保久：最直接的是供熱面積增長。1958年北京市供熱面積只有2.75萬平方米，主要在城內，今年已經超過了8億平方米，覆蓋全北京。

1958年集中供熱之前，北京2000多家小鍋爐房煙囪林立，集中供熱開始以后，北京逐步取締了很多小型鍋爐房，城市景觀有了提升。

空氣質量也有明顯的改善。上世紀90年代末，為落實北京市加速推廣使用天然氣的指示，左家莊供熱廠、方莊供熱廠等供熱廠的多臺鍋爐由燃煤改造為燃燒天然氣。2013年以來北京市又大力推進“清煤降氮”工程，2018年實現了全市基本無燃煤鍋爐。

從前燒煤的年代，供熱廠每天要有人掃煤渣，煤灰粉塵重，一天下來工人鼻子都黑了，襯衣領子都是煤灰。上世紀70年代那會兒城里藍天白云的日子很少。推廣“煤改氣”后，結合其他環境治理工程，能感覺到北京藍天白云的日子逐漸變多了，霧霾情況也有了改善。

剛開始“煤改氣” 天冷時燒一天鍋爐等于扔進去一輛奧迪

新京報：北京集中供熱遇到過什么困難，是如何克服的？

胡保久：上世紀90年代末，北京逐步“煤改氣”，但相比燃煤，燒氣成本大幅提高，當時有的鍋爐房師傅說，天冷的時候燒一天鍋爐相當于扔進去一輛奧迪。

大家開始重視節能，但當時技術上還不成熟。2003年行業里提出了八項供熱節能技術，比如供熱氣候補償、水力平衡技術等，降低不必要的燃氣損耗。北京市也開始推廣，這些技術的使用后來有效節約了燃氣資源使用量。

近幾年開始的供熱管理智慧化轉型，也是當前供熱發展面臨的一個機遇和挑戰。目前北京供熱的智能化轉型還處于起步階段，跟國外發達國家還存在一定差距，北歐一些國家已經實現鍋爐廠無人化管理。

新京報：北京集中供熱什么時候開始向智能化轉型？目前智能化普及程度如何？

胡保久：可能難以確定一個明確的時間點，但2018年左右，智慧供熱的概念提出的比較多，這一年很多大型供熱企業開始進行智能化供熱管理、投入智能設備的嘗試。

目前北京集中供熱的智能化轉型還處于起步階段，在逐步推廣普及，智能化技術也在不斷完善過程中。

供熱行業需要更多的高端數字化人才

新京報：為什么要發展智能化供熱？

胡保久：智能化供熱管理通過智能系統、設備，能讓供熱系統更加安全穩定運行，并讓供熱企業與用戶建立更直接的聯系，使供需形成紐帶，企業根據用戶的個性化需求供熱，提升用戶滿意度。智能化管理也能提高供熱效率，減少不必要的能耗和損失。

比如供熱氣候補償系統，可以根據室外溫度、風力、太陽光照等因素自動調節供熱水溫，提高供熱效率，減少能耗。再比如，有的供熱企業在用戶家中試點安裝的智能測溫盒，可以隨時監控到用戶家中供熱溫度，有問題及時、精確檢修。

總的來說就是提升三個方面：安全性、效率、用戶滿意度。

新京報：目前智能化轉型還存在什么難點?

胡保久：智能化普及程度還不高。運用智能化供熱管理設備和系統時，企業需要投入的費用相對較高，目前供熱企業中真正投入使用智能設備和系統的比例還比較低。后續可能需要有更完善的相應激勵和補貼政策，促進供熱行業的智能化發展。智能化供熱技術標準和規范也需要進一步完善。

另外，高端人才也比較稀缺。受學歷和技術水平限制，目前一些供熱企業的很多一線工人，從傳統工藝轉型到智能化管理，操作數字化智能設備的難度還比較大。供熱行業需要更多的高端數字化人才，要想辦法提升對人才的吸引力。

新京報：未來，北京集中供熱發展會是什么樣的走勢？

胡保久：這60多年，北京的集中供熱可以說飛速發展，居民冬季生活質量得到提升。隨著城市能源結構調整、供熱技術不斷改進，北京已經在很大程度上實現了節約能源、保護大氣環境。

目前，北京集中供熱發展正從粗獷式增長轉向精細化管理，如何提升技術，跟互聯網行業進行對接，吸引數字化人才，國企和私企怎么進行供熱資源整合，都將是當下和未來面臨的機遇和挑戰。

這些年供熱領域越來越受重視，發展前景非常好。我認為未來北京集中供熱會走以科技為動能的可持續發展道路，引入高水平人才，通過智能化逐步替代一部分人力，智能化發展將是一大趨勢。